<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Health_Based Research</title>
<title_fa>پژوهش های سلامت محور</title_fa>
<short_title>Health_Based Research</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://hbrj.kmu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2423-7639</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2423-7639</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22062</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1397</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2018</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>4</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>چالش‌های برون‌سپاری در بیمارستانهای تابعه دانشگاه علوم پزشکی تهران و ارائه راهکار</title_fa>
	<title>Challenges of Outsourcing in Hospitals Affiliated with Tehran University of Medical Sciences and Suggested Solutions</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;strong&gt;چالش&#8204;های برون&#8204;سپاری در بیمارستان&#8204;های تابعه دانشگاه علوم پزشکی تهران و ارائه راهکار&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
الهه احمدی&#8204;زاده&lt;sup&gt;۱&#8204;&lt;/sup&gt;، مریم تاجور&lt;sup&gt;۲&lt;/sup&gt;، اکبر احمدی&lt;sup&gt;۳&lt;/sup&gt;، بتول احمدی&lt;sup&gt;۴*&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;sup&gt;۱. کارشناس ارشد، گروه علوم مدیریت و اقتصاد بهداشت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران&lt;br&gt;
۲. استادیار، گروه علوم مدیریت و اقتصاد بهداشت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران&lt;br&gt;
۳. کارشناس، معاون اداری و مالی، دانشکده فناوری&#8204;های نوین، دانشگاه علوم پزشکی تهران&#8204;، تهران، ایران&lt;br&gt;
۴. دانشیار&#8204;، گروه علوم مدیریت و اقتصاد بهداشت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران&lt;br&gt;
* نویسنده مسئول: تهران، خیابان قدس، خیابان پورسینا، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران&lt;br&gt;
تلفن: ۰۲۱۴۲۹۳۳۱۷۰&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Email: ahmadiba@tums.ac.ir&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;چکیده:&amp;nbsp; &amp;nbsp; &lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
مقدمه: گزارش&#8204;های مختلف در دانشگاه علوم پزشکی تهران مبین عدم موفقیت نسبی راهبرد برون&#8204;سپاری در بیمارستان&#8204;های تابعه دانشگاه می&#8204;باشد. مطالعه حاضر با هدف شناسایی چالش&#8204;های برون&#8204;سپاری و ارائه راهکارها در جهت بهینه&#8204;سازی اجرای آن در بیمارستا&#8204;ن&#8204;های دانشگاه انجام گردید.&lt;br&gt;
روش بررسی: مطالعه حاضر یک مطالعه کیفی بود که با رویکرد پدیدار&#8204;شناختی در ۱۰ بیمارستان دانشگاه علوم پزشکی تهران که دارای واحد برون&#8204;سپاری بودند، انجام شد. داده&#8204;های مطالعه از طریق انجام ۳۲ مصاحبه نیمه ساختار یافته با افراد مطلع جمع&#8204;آوری شدند. داده&#8204;ها به روش تحلیل محتوایی و با استفاده از نرم&#8204;افزار MAXQDA نسخه ۱۱ تحلیل شدند.&lt;br&gt;
یافته&amp;shy; ها: در این مطالعه، ۴ کد اصلی شامل چالش&#8204;های مرتبط با بیمارستان، بخش خصوصی، امور مالی و هزینه&#8204;ها و نیروی انسانی و همچنین ۱۸ کد فرعی به دست آمد. در بخش ارائه راهکارهایی برای ارتقاء برون&#8204;سپاری نیز ۳ کد اصلی شامل آماده&#8204;سازی، اجرا، کنترل و نظارت و ۱۱ کد فرعی شناسایی و استخراج گردیدند.&lt;br&gt;
بحث و نتیجه&#8204;گیری: وزارت بهداشت به عنوان متولی اصلی سلامت افراد جامعه بایستی از ظرفیت&#8204;های خود در جهت افزایش بهره&#8204;وری از توان بخش&#8204;های خصوصی استفاده کند و در سیاست&#8204;های آینده خود هم جایگاه مشخصی برای مشارکت با بخش خصوصی از جمله برون&#8204;سپاری قرار دهد. این امر نیازمند شفاف&#8204;سازی مفاهیم، بازنگری در شرح وظایف و روشن شدن نقش افراد مختلف در روند برون&#8204;سپاری می&#8204;باشد.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
واژگان کلیدی: برون&#8204;سپاری، چالش، راهکار، بیمارستان، دانشگاه علوم پزشکی تهران&lt;br&gt;
ارجاع: احمدی زاده الهه&#8204;، تاجور مریم، احمدی اکبر، احمدی بتول. چالش&#8204;های برون&#8204;سپاری در بیمارستان&#8204;های تابعه دانشگاه علوم پزشکی تهران و ارائه راهکار. مجله پژوهش &amp;shy;های سلامت محور ۱۳۹۷؛ ۴(۱): ۹۳-۷۷.&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;sup&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/sup&gt;&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Challenges of Outsourcing in Hospitals Affiliated with Tehran University of Medical Sciences and Suggested Solutions&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
Ahmadizadeh Elahe&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt;, Tajvar Maryam&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;, Ahmadi Akbar&lt;sup&gt;3&lt;/sup&gt;, Ahmadi Batoul&lt;sup&gt;4*&lt;/sup&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;1. MSc, Department of Management Sciences and Health Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran&lt;br&gt;
2. Assistant Professor, Department of Management Sciences and Health Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran&lt;br&gt;
3. BSc, Outsourcing Expert and Assistant Administrator and Financial Officer, Faculty of New Technologies, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran&lt;br&gt;
4. Associate Professor, Department of Management Sciences and Health Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran&lt;br&gt;
*Correspondence: School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Poursina St., Qods St., Tehran, Iran&lt;br&gt;
Tel: 00982142933170&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Email: ahmadiba@tums.ac.ir&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Abstract:&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
Background &amp; Objectives: The available reports indicate that outsourcing strategy was not successful in hospitals affiliated with Tehran University of Medical Sciences. The present study aimed to identify the reasons behind the failure of this strategy and also to provide solution to overcome the challenges.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
Methods: The present study was a phenomenological qualitative study conducted in 10 hospitals with outsourcing units affiliated with Tehran University of Medical Sciences. Data were collected through 32 semi-structured interviews with key informants and were analyzed using content analysis approach and through MAXQDA11 software.&lt;br&gt;
Results: In this study, 4 main codes (reasons related to hospital, private sector, finance&amp; expenses and human resource) and 18 sub-codes were identified for challenges of outsourcing in hospitals. Also, 3 main cods (preparation, implementation, control and monitoring) and 11 sub-codes were identified for the improvement of the outsourcing strategy.&lt;br&gt;
Conclusion: The Ministry of Health, as the main custodian of public health, should improve its capacities to increase the efficiency of private sector and consider a specific place for private-public partnership strategies, in its future policies. This requires clarifying concepts, revising job descriptions, and clarifying the roles of different individuals in the process of outsourcing.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
Key&amp;shy;words: Outsourcing, Challenges, Solution, Hospitals, Tehran University of Medical Sciences&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
Citation: Ahmadizadeh E, Tajvar M, Ahmadi A, Ahmadi B. Challenges of Outsourcing in Hospitals Affiliated with Tehran University of Medical Sciences and Suggested Solutions. Journal of Health Based Research 2018; 4(1): 77-93.&lt;/div&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>برون‌سپاری, چالش, راهکار, بیمارستان, دانشگاه علوم پزشکی تهران</keyword_fa>
	<keyword>Outsourcing, Challenges, Solution, Hospitals, Tehran University of Medical Sciences</keyword>
	<start_page>77</start_page>
	<end_page>93</end_page>
	<web_url>http://hbrj.kmu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-304-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Elahe</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ahmadi zadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>الهه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>احمدی زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>elahe.ahmadizadeh@gmail.com</email>
	<code>10031947532846003896</code>
	<orcid>10031947532846003896</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management Sciences and Health Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Maryam</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Tajvar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مریم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>تاجور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mtajvar@sina.tums.ac.ir</email>
	<code>10031947532846003897</code>
	<orcid>10031947532846003897</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management Sciences and Health Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Akbar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ahmadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>اکبر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>احمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003898</code>
	<orcid>10031947532846003898</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Outsourcing Expert and Assistant Administrator and Financial Officer, Faculty of New Technologies, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Batoul</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ahmadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بتول</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>احمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ahmadiba@tums.ac.ir</email>
	<code>10031947532846003899</code>
	<orcid>10031947532846003899</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management Sciences and Health Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم مدیریت و اقتصاد بهداشت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
