<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Health_Based Research</title>
<title_fa>پژوهش های سلامت محور</title_fa>
<short_title>Health_Based Research</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://hbrj.kmu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2423-7639</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2423-7639</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22062</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1397</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2018</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>4</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>امکان‌سنجی پیاده‌سازی بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد در دانشگاه علوم پزشکی ایران</title_fa>
	<title>Feasibility of Implementation of Performance-based Budgeting in Iran University of Medical Sciences</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;strong&gt;امکان&#8204;سنجی پیاده&#8204;سازی بودجه&#8204;ریزی مبتنی بر عملکرد در دانشگاه علوم پزشکی ایران&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
عزیز رضاپور&lt;sup&gt;۱&lt;/sup&gt;، سید کامران سلطانی عربشاهی&lt;sup&gt;۲&lt;/sup&gt;، جلیل کوهپایه&#8204;زاده&lt;sup&gt;۳&lt;/sup&gt;، ارسلان غلامی ثمرین&lt;sup&gt;۴ *&lt;/sup&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;sup&gt;۱. دانشیار، گروه اقتصاد سلامت، دانشکده مدیریت و اطلاع&#8204;رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران&lt;br&gt;
۲. استاد، گروه آموزش پزشکی، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران&lt;br&gt;
۳. استاد، گروه پزشکی اجتماعی، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران&lt;br&gt;
۴. کارشناس ارشد، دانشکده مدیریت و اطلاع&#8204;رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران&lt;br&gt;
* نویسنده مسئول: تهران، خیابان ولیعصر، بالاتر از میدان ونک، خیابان رشید یاسمی، پلاک ۴، دانشکده مدیریت و اطلاع&#8204;رسانی پزشکی، مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت&lt;br&gt;
تلفن: ۰۲۱۸۸۶۷۱۶۱۴&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Email: Gholamihe@gmail.com&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;چکیده:&lt;/strong&gt;&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;sup&gt;مقدمه: دانشگاه&#8204;ها در راستای اجرای سیاست&#8204;های دولت وظیفه دارند تا نظام بودجه&#8204;ریزی خود را از برنامه&#8204;ای به بودجه&#8204;ریزی بر مبنای عملکرد تغییر دهند. در این پژوهش به امکان&#8204;سنجی پیاده&#8204;سازی بودجه&#8204;ریزی مبتنی بر عملکرد در دانشگاه علوم پزشکی ایران پرداخته شد.&lt;br&gt;
روش بررسی: پژوهش حاضر از نوع توصیفی- تحلیلی بود که به شیوه مقطعی در سال ۱۳۹۷ انجام شد. جامعه آماری را کلیه کارکنان مالی، کارشناسان بودجه، کارشناسان حسابداری دانشگاه علوم پزشکی ایران و دانشکده&#8204;های تابعه به تعداد ۱۰۸ نفر تشکیل دادند. از پرسشنامه محقق ساخته دارای ابعاد توانایی، اختیار و پذیرش برای گردآوری داده&#8204;ها استفاده گردید. از آزمون&amp;nbsp;همبستگی پیرسون برای تحلیل داده&#8204;ها استفاده شد. داده&#8204;ها در نرم&#8204;افزار آماری SPSS نسخه ۲۰ وارد شدند.&lt;br&gt;
یافته &amp;shy;ها: هر سه معیار توانایی، اختیار و پذیرش برای پیاده&#8204;سازی بودجه&#8204;ریزی مبتنی بر عملکرد در سطح متوسط قرار داشتند. بین متغیر پذیرش و گروه سنی پاسخ&#8204;دهندگان ارتباط معکوس و معناداری وجود داشت. بین متغیر پذیرش انگیزشی و گروه سنی و سابقه خدمت پاسخ&#8204;دهندگان ارتباط معکوس و معناداری وجود داشت (0/05&gt;P).&lt;br&gt;
بحث و نتیجه&#8204;گیری: پیاده&#8204;سازی بودجه&#8204;ریزی مبتنی بر عملکرد در جامعه مذکور، در گرو ایجاد تخصص و مهارت لازم جهت محاسبه بهای تمام شده خدمات ارائه شده، استاندارد بودن رویه&#8204;های درون&#8204;سازمانی و برون&#8204;سازمانی، مطرح بودن انگیزه&#8204;ها و مشوق&#8204;هایی برای شروع و اجرای مناسب فرآیند بودجه&#8204;ریزی مبتنی بر عملکرد می&#8204;باشد.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
واژگان کلیدی: بودجه&#8204;ریزی مبتنی بر عملکرد، توانایی، اختیار، پذیرش، آموزش دانشجویان&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
ارجاع: رضاپور عزیز، سلطانی عربشاهی سید کامران، کوهپایه&#8204;زاده جلیل، غلامی ثمرین ارسلان. &amp;nbsp;امکان سنجی پیاده&#8204;سازی بودجه&#8204;&#8204;ریزی مبتنی بر عملکرد در دانشگاه علوم پزشکی ایران. مجله پژوهش &amp;shy;های سلامت&#8204;محور ۱۳۹۷؛ ۴(۱): ۲۱-۱۰۹.&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Feasibility of Implementation of Performance-based Budgeting in Iran University of Medical Sciences&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
Rezapour Aziz&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt;, Soltani Arabshahi Seyed Kamran&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;, Kuhpayeh Zadeh Jalil&lt;sup&gt;3&lt;/sup&gt;,&lt;br&gt;
Gholami Somarin Arsalan&lt;sup&gt;4*&lt;/sup&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;sup&gt;1. Associate Professor, Department of Health Economics, School of Health Management and Information Sciences, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran&lt;br&gt;
2. Professor, Department of Medical Education, School of Medicine, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran&lt;br&gt;
3. Professor, Department of Social Medicine, School of Medicine, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.&lt;br&gt;
4. MSc, School of health Management and Information Sciences, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran&lt;br&gt;
*Correspondence: Health Management &amp; Economics Research Center, No.4, Shahid Yasemi St., Vali-e-Asr Ave, Tehran, Iran.&lt;br&gt;
Tel: 00982188671614&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Email: Gholamihe@gmail.com&lt;/sup&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Abstract:&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
Background &amp; Objectives: According to the government policies, universities are suggested to change their budgeting system from a programming budgeting system to the performance-based one. This study was conducted to investigate the feasibility of implementation of the performance-based budgeting system in Iran University of Medical Sciences.&lt;br&gt;
Methods: This cross-sectional descriptive-analytic study was conducted in 2018. The statistical population of the study was all 108 financial staff, budget experts, and accounting experts of Iran University of Medical Sciences and subsidiary colleges. A researcher-made questionnaire with dimensions of ability, discretion, and acceptance was used to collect data. Data were analyzed using Pearson&amp;#39;s correlation coefficient by SPSS version 20 software.&lt;br&gt;
Results: For implementing performance-based budgeting system, all three criteria (ability, discretion, and acceptance) were at the moderate level. There was an inverse and significant correlation between acceptance variable and age of respondents. There was also an inverse and significant relationship between motivational acceptance variable, age and work experience of respondents (P&lt;0.05).&lt;br&gt;
Conclusion: Implementation of performance-based budgeting in Iran University of Medical Sciences requires development of the expertise and skill required to calculate the cost of services provided, standardization of the internal and external organizational procedures, and creating motivations and incentives to start and implement the performance-based budgeting process appropriately.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
Key&amp;shy;words: Performance-based budgeting, Ability, Discretion, Acceptance, Students training.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
Citation: Rezapour A, Soltani Arabshahi SK, Kuhpayeh Zadeh J, Gholami Somarin A. Feasibility of Implementation of Performance-based Budgeting in Iran University of Medical Sciences. Journal of Health Based Research 2018; 4(1): 109-21. [In Persian]&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد, توانایی, اختیار, پذیرش, آموزش دانشجویان</keyword_fa>
	<keyword>Performance-based budgeting, Ability, Discretion, Acceptance, Students training</keyword>
	<start_page>109</start_page>
	<end_page>121</end_page>
	<web_url>http://hbrj.kmu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-311-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Aziz</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rezapour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عزیز</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضاپور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rezapoor.a57@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846004148</code>
	<orcid>10031947532846004148</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Economics, School of Health Management and Information Sciences, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Kamran</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Soltani Arabshahi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیدکامران</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سلطانی عربشاهی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>soltarab34@gmail.com</email>
	<code>10031947532846004149</code>
	<orcid>10031947532846004149</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Medical Education, School of Medicine, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Jalil</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Koohpayezadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>جلیل</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کوهپایه زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>koohpayeh.j@iums.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004150</code>
	<orcid>10031947532846004150</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Social Medicine, School of Medicine, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Arsalan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Gholamisomarin</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ارسلان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>غلامی ثمرین</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>gholamihe@gmail.com</email>
	<code>10031947532846004151</code>
	<orcid>10031947532846004151</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>School of health Management and Information Sciences, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
