<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Health_Based Research</title>
<title_fa>پژوهش های سلامت محور</title_fa>
<short_title>Health_Based Research</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://hbrj.kmu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2423-7639</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2423-7639</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22062</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1397</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>4</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>هزینه بخش‌های مراقبت ویژه داخلی و جراحی اعصاب در یک بیمارستان آموزشی منتخب: مطالعه موردی</title_fa>
	<title>The Cost of Internal and Neurosurgery ICUs in a Selected Teaching Hospital: A Case Study</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>كاربردي</content_type_fa>
	<content_type>Applicable</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;strong&gt;هزینه بخش&#8204;های مراقبت ویژه داخلی و جراحی اعصاب در یک بیمارستان آموزشی منتخب: مطالعه موردی&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
صفیه مهری&#8204;نژاد&#8204;&lt;sup&gt;۱&lt;/sup&gt;، علی سرابی آسیابر&lt;sup&gt;۲&lt;/sup&gt;، عزیز رضا&#8204;پور&lt;sup&gt;۳&lt;/sup&gt;، آناهیتا شکری&lt;sup&gt;۴*&lt;/sup&gt;، زهرا مشکانی&lt;sup&gt;۴&lt;/sup&gt;، وحید علی پور&lt;sup&gt;۵&lt;/sup&gt;،&lt;br&gt;
سید ضیاء عمادی چاچکامی&lt;sup&gt;۶&lt;/sup&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;sup&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &lt;/sup&gt;&lt;br&gt;
&lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;۱. استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران مرکز، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران&lt;br&gt;
۲. دکترای مدیریت دولتی، مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران&lt;br&gt;
۳. دانشیار، مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران&lt;br&gt;
۴. دانشجوی دکترا، مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران&lt;br&gt;
۵. استادیار، مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران&lt;br&gt;
۶. مربی،گروه معماری، واحد جویبار، دانشگاه آزاد اسلامی، مازندران، ایران&lt;br&gt;
* نویسنده مسئول: تهران، خیابان ولیعصر، بالاتر از میدان ونک&#8204;، خیابان رشید یاسمی، پلاک۶، مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران&lt;br&gt;
تلفن: ۸۸۶۷۱۶۱۴ ۰۲۱&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Email: shokri.a@tak.iums.ac.ir&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/sup&gt;&lt;br&gt;
&lt;sup&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;چکیده:&lt;/strong&gt;&lt;/sup&gt;&lt;br&gt;
مقدمه: بخش&#8204;های مراقبت ویژه، از مهم&#8204;ترین و پرهزینه&#8204;ترین بخش&#8204;های بیمارستان و از بزرگ&#8204;ترین بخش&#8204;های بالینی به شمار می&#8204;روند. این بخش به عنوان یکی از پرهزینه&#8204;ترین بخش&#8204;ها برای ارائه خدمات پایان مرگ می&#8204;باشد. تحلیل هزینه بخش&#8204;های مراقبت ویژه می&#8204;تواند مدیران را در تصمیم&#8204;گیری جهت نحوه ارائه خدمات این بخش یاری رساند.&lt;br&gt;
روش بررسی: مطالعه حاضر به صورت توصیفی در سال ۱۳۹۶ به بررسی هزینه تمام شده بخش&#8204;های مراقبت ویژه داخلی و جراحی اعصاب یک بیمارستان آموزشی منتخب تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی ایران با رویکرد Top-down (هزینه&#8204;یابی بالا به پایین) پرداخت. سرفصل&#8204;های هزینه&#8204;ای مراکز فعالیت از واحد حسابداری و داده&#8204;های مربوط به محرک هزینه از واحدهای مربوطه اخذ گردید.&lt;br&gt;
یافته&#8204;ها: بخش&#8204;های مراقبت ویژه مورد&#8204; بررسی حدود ۷ درصد از کل هزینه&#8204;های بیمارستان را به خود اختصاص داده بودند. هزینه&#8204;های مستقیم و تخصیص یافته در دو بخش مورد&#8204; مطالعه به ترتیب حدود ۹۵ و ۳۹ میلیارد ریال بود. حقوق، دارو و لوازم مصرفی در بخش&#8204;های مورد &#8204;مطالعه به ترتیب بیشترین سهم از هزینه&#8204;ها را داشتند. بخش&#8204;ها و همچنین خدمات مورد&#8204; بررسی با در نظر گرفتن هزینه تمام شده، زیان&#8204;ده بودند.&lt;br&gt;
بحث و نتیجه&#8204;گیری: با توجه به آموزشی بودن بیمارستان، آموزش دانشجویان در زمینه صرفه&#8204;جویی منابع باعث کاهش هزینه&#8204;ها می&#8204;گردد. همچنین ارائه خدمات مراقبتی در منزل برای بیماران در شرف احتضار در بخش&#8204;های مراقبت ویژه می&#8204;تواند بیمارستان را در رسیدن به اهداف مالی یاری رساند.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
واژگان کلیدی: هزینه&#8204;یابی بر مبنای فعالیت، هزینه سربار، هزینه خدمات نهایی، بیمارستان آموزشی، بخش&#8204;های مراقبت ویژه&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
ارجاع: مهری نژاد صفیه&#8204;، سرابی آسیابر علی&#8204;، رضا پور عزیز، شکری آناهیتا، مشکانی زهرا، علی پور وحید و دیگران. &amp;nbsp;هزینه بخش&#8204;های مراقبت ویژه داخلی و جراحی اعصاب در یک بیمارستان آموزشی منتخب: مطالعه موردی. مجله پژوهش&#8204;های سلامت محور ۱۳۹۷؛ ۴(۴): ۳۳۵-۴۷.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;The Cost of Internal and Neurosurgery ICUs in a Selected Teaching Hospital: A Case Study&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
Mehrinezhad Safieh&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt;, Sarabi Asiabar Ali&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;, Rezapour Aziz&lt;sup&gt;3&lt;/sup&gt;, Shokri Anahita&lt;sup&gt;4*&lt;/sup&gt;, Meshkani Zahra&lt;sup&gt;4&lt;/sup&gt;,&lt;br&gt;
&amp;nbsp;Alipour Vahid&lt;sup&gt;5&lt;/sup&gt;, Emadi Chachkami Seyed Zeia&lt;sup&gt;6&lt;/sup&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
1. Assistant Professor, Department of Business Management, Central Tehran Branch, Islamic Azad University,Tehran, Iran&lt;br&gt;
2. PhD in Governmental Management, Health Management and Economics Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran&lt;br&gt;
3. Associate Professor, Health Management and Economics Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran&lt;br&gt;
4. Ph.D. Student, Health Management and Economics Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran&lt;br&gt;
5. Assistant Professor, Health Management and Economics Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran&lt;br&gt;
6. Lecturer, Department of Architecture, Jouybar Branch, Islamic Azad University, Mazandaran, Iran&lt;br&gt;
*Correspondence: Health Management and Economics Research Center, Iran University of Medical Sciences, No. 6, Rashid Yasemi St. Vali &amp;ndash;e Asr Ave, Tehran, Iran&lt;br&gt;
Tel: 00982188671614&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Email: shokri.a@tak.iums.ac.ir&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Abstract:&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
Background &amp; Objectives: Intensive Care Unit (ICU) is the most important units in hospitals, which imposes high costs to patients. This unit is considered as one of the high-cost unit for providing End-of-Life Services. The cost analysis of the ICUs can help managers decide on how to provide the services of this unit.&lt;br&gt;
Methods: In this descriptive study, the total cost of Internal and Neurosurgery ICUs in a selected teaching hospital affiliated to Iran University of Medical Sciences in 2017, was evaluated using top-down approach. The financial records of the units and data on the cost drivers were collected from accounting and related units, respectively.&lt;br&gt;
Results: About 7% of the total hospital costs was related to the ICUs. The direct costs allocated to the internal and neurosurgery units were about $2261000 and $928000, respectively. Payments, medicines, and hospital consumables had the highest share of costs, respectively. By considering the total costs, the units as well as services studied were loss-making.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
Conclusion: Given that the hospital is a teaching one, teaching students about saving resources reduces the costs. Also, by providing home health care services for patients at the end-of-life stage hospitalized in the ICUs can also help the hospital achieve its financial goals.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
Key&amp;shy;words: Activity-based costing, Overhead cost, Cost of End-of-Life services, Teaching hospital, Intensive care units&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&amp;shy;Citation: Mehrinezhad S, Sarabi A, Rezapour A, Shokri A, Zahra Meshkani Z, Alipour V, et al. The Cost of Internal and Neurosurgery ICUs in a Selected Teaching Hospital: A Case Study. Journal of Health Based Research 2019; 4(3): 335-47. [In Persian]&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت, هزینه سربار, هزینه خدمات نهایی, بیمارستان آموزشی, بخش‌های مراقبت ویژه</keyword_fa>
	<keyword>Activity-based costing, Overhead cost, Cost of End-of-Life services, Teaching hospital, Intensive care units</keyword>
	<start_page>335</start_page>
	<end_page>347</end_page>
	<web_url>http://hbrj.kmu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-331-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Safieh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mehrinekhad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>صفیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مهری نژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>s.mehrenejad@gmail.com</email>
	<code>10031947532846004367</code>
	<orcid>10031947532846004367</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Business Management, Central Tehran Branch, Islamic Azad University,Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران مرکز، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sarabi Asiabar </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سرابی آسیابر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>sarabi.a@iums.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004368</code>
	<orcid>10031947532846004368</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Health Management and Economics Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Aziz</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rezapour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عزیز</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضاپور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rezapour.a@iums.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004369</code>
	<orcid>10031947532846004369</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Health Management and Economics Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Anahita</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shokri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>آناهیتا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شکری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>anahita_shokri@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846004370</code>
	<orcid>10031947532846004370</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Health Management and Economics Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Zahra</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Meshkani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زهرا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مشکانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>z_moshkani@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846004371</code>
	<orcid>10031947532846004371</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Health Management and Economics Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Vahid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Alipour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>وحید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علی پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>vahid.alipoor1360@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846004372</code>
	<orcid>10031947532846004372</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Health Management and Economics Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Zeia</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Emadi Chachkami </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید ضیاء</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عمادی چاچکامی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>zia.emadi@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846004373</code>
	<orcid>10031947532846004373</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Architecture, ouybar Branch, Islamic Azad University, Mazandaran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه معماری، واحد جویبار، دانشگاه آزاد اسلامی، مازندران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
