<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Health_Based Research</title>
<title_fa>پژوهش های سلامت محور</title_fa>
<short_title>Health_Based Research</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://hbrj.kmu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2423-7639</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2423-7639</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22062</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1397</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2018</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>4</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مقایسه نتایج دو رویکرد تسهیم هزینه در محاسبه هزینه تمام شده خدمات بیمارستانی: یک مطالعه موردی</title_fa>
	<title>Comparing the Results of two Cost Sharing Approaches in Calculating the Cost of Hospital Services: a case study</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>كاربردي</content_type_fa>
	<content_type>Applicable</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:tahoma;&quot;&gt;&lt;strong&gt;مقایسه نتایج دو رویکرد تسهیم هزینه در محاسبه هزینه تمام شده خدمات بیمارستانی: یک مطالعه موردی&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
وحید علی&#8204;پور&lt;sup&gt;۱&lt;/sup&gt;، عزیز رضاپور&lt;sup&gt;۲&lt;/sup&gt;، زهرا مشکانی&lt;sup&gt;۳&lt;/sup&gt;، هیرو فارابی&lt;sup&gt;۳*&lt;/sup&gt;، علیرضا مزدکی&lt;sup&gt;۴&lt;/sup&gt;، نرگس حکیمی&lt;sup&gt;۵&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:tahoma;&quot;&gt;۱. استادیار، گروه اقتصاد سلامت، مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران&lt;br&gt;
۲. دانشیار، گروه اقتصاد سلامت، مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران&lt;br&gt;
۳. دانشجوی دکترای اقتصاد سلامت، مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران&lt;br&gt;
۴. دانشجوی دکترای خط مشی و سیاست&#8204;گذاری، مدیر کل امور مالی دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران&lt;br&gt;
۵. دانشجوی دکترای مدیریت مالی، مسئول امور مالی مرکز تحقیقات گوش و حلق و بینی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران&lt;br&gt;
* نویسنده مسئول: تهران، میدان ونک، خیابان ولیعصر، بالاتر از بلوار میرداماد، خیابان رشید یاسمی روبه&#8204;روی بیمارستان خاتم&#8204;الانبیاء، دانشکده مدیریت و اطلاع&#8204;رسانی پزشکی مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت&lt;br&gt;
تلفن: ۸۸۶۷۱۶۱۴ -۰۲۱&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Email: herofarabi@gmail.com&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:tahoma;&quot;&gt;چکیده:&lt;br&gt;
مقدمه: خدمات بیمارستانی علاوه بر تعدد زیاد، به دلیل وابستگی بین مراکز و بخش&#8204;های ارائه دهنده با پیچیدگی در محاسبه هزینه&#8204;&#8204;ها به ویژه هزینه&#8204;های تخصیص یافته روبه&#8204;رو است. با در نظر گرفتن روابط متقابل بین تمام بخش&#8204;ها در بیمارستان، تحلیل هزینه تنها با رویکرد تسهیم متقابل امکان&#8204;پذیر است که می&#8204;تواند جهت تصمیم&#8204;گیری در روش بررسی هزینه&#8204;ها، اطلاعات دقیق&#8204;تری برای محققین و مدیران فراهم آورد.&lt;br&gt;
روش بررسی: مطالعه حاضر از نوع توصیفی بود که در سال ۱۳۹۶ در بیمارستان آموزشی منتخب تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی ایران انجام شد. ابزار گردآوری داده&#8204;ها مشاهده، مصاحبه، بررسی اسناد و مدارک و صورت&#8204;های مالی بود. پس از شناسایی مراکز فعالیت و محرک هزینه مناسب، هزینه تمام شده خدمات شاخص بخش&#8204;های نهایی با استفاده از دو رویکرد تسهیم یک&#8204;طرفه و همچنین تسهیم متقابل از طریق معادلات هم&#8204;زمان محاسبه گردید.&lt;br&gt;
یافته&#8204;ها: نتایج حاصل از مقایسه دو رویکرد تسهیم یکطرفه و متقابل نشان داد که کلیه هزینه&#8204;های سربار و میانی و هزینه کل دارای انحراف بودند. بیشترین انحراف بین دو رویکرد مربوط به بخش زایمان و چشم&#8204;پزشکی به ترتیب مربوط به عمل سزارین با ۱۶ میلیون ریال و سونداژ مجرای اشکی با ۱۳ میلیون ریال بودند.&lt;br&gt;
بحث و نتیجه&#8204;گیری: درصورتی&#8204;که بیمارستان&#8204;ها هزینه خدمات خود را با روش هزینه&#8204;یابی بر مبنای فعالیت با رویکرد تسهیم متقابل محاسبه نمایند، می&#8204;توانند از منافع گزارش&#8204;گیری&#8204;های صحیح هزینه&#8204;ای بهره برده و با داشتن تصویر روشنی از هزینه&#8204;ها تصمیمات مدیریتی مناسبی اتخاذ نمایند.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
واژگان کلیدی: هزینه&#8204;یابی بر مبنای فعالیت، تسهیم یکطرفه، تسهیم متقابل، بیمارستان آموزشی&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
lارجاع: علی&#8204;پور وحید، رضاپور عزیز، مشکانی زهرا، فارابی هیرو، مزدکی علیرضا، حکیمی نرگس. &amp;nbsp;مقایسه نتایج دو رویکرد تسهیم هزینه در محاسبه هزینه تمام شده خدمات بیمارستانی: یک مطالعه موردی. مجله پژوهش&amp;shy; های سلامت محور ۱۳۹۷؛ ۴(۳): ۸۷-۲۷۳.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Comparing the Results of two Cost Sharing Approaches in Calculating the Cost of Hospital Services: a case study&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
Alipour Vahid&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt;, Rezapour Aziz&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;, Meshkani Zahra&lt;sup&gt;3&lt;/sup&gt;, Farabi Hiro&lt;sup&gt;3*&lt;/sup&gt;, &lt;span background-color:=&quot;&quot; font-size:=&quot;&quot; sans=&quot;&quot; source=&quot;&quot; style=&quot;color: rgb(51, 51, 51); font-family: Tahoma, Arial, Verdana, &quot; text-align:=&quot;&quot;&gt;Mazdaki Alireza&lt;/span&gt;&lt;sup&gt;4&lt;/sup&gt;,&lt;br&gt;
Hakimi Narges&lt;sup&gt;5&lt;/sup&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
1. Assistant Professor, Department of Health Economics, Health Management and Economics Research Centre, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran&lt;br&gt;
2. Associate Professor, Department of Health Economics, Health Management and Economics Research Centre, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran&lt;br&gt;
3. Ph. D Student in Health Economics, Health Management and Economics Research Centre, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran&lt;br&gt;
4. Ph.D. Student of Policy and Policy Management, Director of Finance, Iran University of Medical Sciences,&lt;br&gt;
Tehran, Iran&lt;br&gt;
5. Ph.D. Student of Financial Management, Head of Affairs, Endocrine Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran&lt;br&gt;
*Correspondence: Research Center for Management and Health Economic, Faculty of Management and Information Technology, Above Mirdamad Blvd&amp;nbsp; Rashid Yasemi Avenue - Facing Khatam Al Anbia Hospital, Valiasr Street, Vanak Square, Tehran&lt;br&gt;
&amp;nbsp;Tel: 00982188671614 &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Email: herofarabi@gmail.com&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;sup&gt;&lt;strong&gt;Abstract:&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
Background &amp; Objectives: Calculation of hospital services costs, especially the allocated costs, is a complicated process due to the great number of hospital services, as well as the interdependence between different centers. Considering the interrelationships between all departments in the hospital, cost analysis is possible only through the mutul sharing approach, which can provide more accurate information for researchers and managers in order to decide on a costs analysis.&lt;br&gt;
Methods: The present study was a descriptive study that was conducted in 2017 in a selected educational hospital affiliated to Iran University of Medical Sciences. Data collection was done through observation, interview and investigating financial documents. &amp;nbsp;After identifying the active centers and the appropriate cost drivers, the cost of important services in final sectors was calculated by using two methods of one-way sharing and mutual sharing through simultaneous equations.&lt;br&gt;
Results: In comparison of one-way and mutaul sharing approach, all overhead, intermediate and total costs showed deviation. The greatest deviation between these two approaches was found in the parturition and ophthalmology departments and related to the cesarean with 16 million rials and the lacrimal duct cathetering with 13 million rials, respectively.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
Conclusion: The findings of this study showed that if hospitals managers calculate their services costs by activity-based cost and through mutual cost sharing approach, they can benefit from the correct costreportings and by having a clear image can make management decisions appropriately.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
Key&amp;shy;words: Activity-based costing, One-way sharing, Mutual sharing, Teaching hospital&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&amp;shy;Citation: Alipour V , Rezapour A , Meshkani Z, Farabi H, Hakimi N , Mazdaki A. Comparing the Results of two Cost Sharing Approaches in Calculating the Cost of Hospital Services: a case study. Journal of Health Based Research 2018; 4(3): 273-87. [In Persian]&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت, تسهیم یکطرفه, تسهیم متقابل, بیمارستان آموزشی</keyword_fa>
	<keyword>Activity-based costing, One-way sharing, Mutual sharing, Teaching hospital</keyword>
	<start_page>273</start_page>
	<end_page>287</end_page>
	<web_url>http://hbrj.kmu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-333-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Vahid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Alipour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>وحید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علی پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>alipour.va@iums.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004447</code>
	<orcid>10031947532846004447</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Health Management and Economics Research Centre, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Aziz</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rezapour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عزیز</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضاپور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rezapour.a@iums.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004448</code>
	<orcid>10031947532846004448</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Economics, Health Management and Economics Research Centre, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه اقتصاد سلامت، مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Zahra</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Meshkani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زهرا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مشکانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>z.moshkani@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846004449</code>
	<orcid>10031947532846004449</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Health Management and Economics Research Centre, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hiro</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Farabi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>هیرو</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فارابی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>herofarabi@gmail.com</email>
	<code>10031947532846004450</code>
	<orcid>10031947532846004450</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Health Management and Economics Research Centre, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mazdaki</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مزدکی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mazzdakii@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846004451</code>
	<orcid>10031947532846004451</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Director of Finance, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Narges</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hakimi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نرگس</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حکیمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>nh8589@gmail.com</email>
	<code>10031947532846004452</code>
	<orcid>10031947532846004452</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Head of Affairs, Endocrine Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
