<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Health_Based Research</title>
<title_fa>پژوهش های سلامت محور</title_fa>
<short_title>Health_Based Research</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://hbrj.kmu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2423-7639</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2423-7639</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22062</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1394</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2015</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>1</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارزیابی عملکرد کتابخانه‌های دانشکده‌ای دانشگاه علوم پزشکی شهر کرمان بر اساس مدل امتیازی متوازن</title_fa>
	<title>  Performance Assessment of Faculty Libraries Affiliated with Kerman University of Medical Sciences Using Balanced Scorecard Model</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt; ارزیابی عملکرد کتابخانه&#8204;های دانشکده&#8204;ای دانشگاه علوم پزشکی شهر کرمان بر اساس مدل امتیازی متوازن&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&amp;nbsp; صدیقه زابلی&lt;sup&gt;۱&lt;/sup&gt;، عادل سلیمانی نژاد&lt;sup&gt;۲&lt;/sup&gt;، روح اله زابلی&lt;sup&gt;*۳&lt;/sup&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p align=&quot;right&quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&amp;nbsp; دریافت مقاله :&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;۱۶/۰۳/۹۴&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; دریافت مقاله اصلاح شده:&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;۰۹/۰۴/ ۹۴&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; پذیرش مقاله :&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;//&lt;/p&gt;
&lt;p align=&quot;center&quot; style=&quot;DIRECTION: rtl&quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;em&gt;۱ . &lt;/em&gt;کارشناس ارشد، دانشگاه علوم پزشکی کرمان، کرمان، ایران.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;۲&amp;nbsp;. استادیار، بخش علم اطلاعات و دانش شناسی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه شهیدباهنر کرمان، کرمان، ایران.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;۳&amp;nbsp;. استادیار، مرکز تحقیقات مدیریت سلامت، دانشگاه علوم پزشکی بقیه الله(عج)، تهران، ایران&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt; * نویسنده مسؤول: &lt;/strong&gt;تهران، خیابان ملاصدرا، خیابان شیخ بهایی، دانشگاه علوم پزشکی بقیه الله (عج)&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt; تلفن: &lt;/strong&gt;۰۹۱۲۲۳۵۱۰۶۷ &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Email: &lt;/strong&gt;rouhollah.zaboli@gmail.com&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt; چکیده:&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;مقدمه:&lt;/strong&gt; ارزیابی عملکرد، فرآیندی است برای بررسی میزان دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده در سازمان و با اهداف ارزیابی کارایی، رضایت&amp;shy;مندی مشتریان و سنجش اثربخشی سازمان صورت می&amp;shy;گیرد. کارت امتیازی متوازن ابزاری نوین است که میان اهداف استراتژیک و معیارها ارتباط برقرار نموده و شامل&amp;nbsp; مجموع ه&amp;shy;ای از شاخص&amp;shy; های ارزیابی عملکرد شامل عملکرد مالی، ارتباطات با مشتری، فرآیندهای داخلی و رشد و یادگیری است. کارت امتیازی متوازن نه تنها یک روش اندازه&amp;shy; گیری عملکرد فراگیر و یکپارچه است، بلکه یک سیستم مدیریتی با رویکرد جدید مدیریت استراتژیک می&amp;shy;باشد. این پژوهش با هدف ارزیابی عملکرد کتابخانه&amp;shy; های دانشکده&lt;sub&gt;&amp;shy;&lt;/sub&gt;ای دانشگاه علوم پزشکی کرمان انجام شد.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt; روش بررسی:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر از نوع توصیفی است که به روش مقطعی انجام شده است. محیط پژوهش کتابخانه&amp;shy; های دانشکده&amp;shy;ای دانشگاه علوم پزشکی کرمان در شهر کرمان بود. جامعه مورد مطالعه را کارکنان کتابخانه &amp;shy;ها و دانشجویان دانشکده&amp;shy; ها تشکیل دادند. اطلاعات مورد نیاز به وسیله پرسشنامه گردآوری شد. برای تعیین روایی پرسشنامه، از روایی محتوا و پایایی پرسشنامه براساس آلفای کرونباخ (ضریب پایایی درونی پرسشنامه ٠/٩١ ) تعیین شد. برای تجزیه و تحلیل داده&amp;shy;ها از روش&amp;shy; های آماری توصیفی و محاسبه میانگین امتیازات بر مبنای ۵ و انجام آزمون&#8204;های کولموگروف- اسمیرنوف و تی تست با استفاد از نرم افزار SPSS نسخه ۲۰ انجام شد.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt; یافته&amp;shy; ها:&lt;/strong&gt; براساس یافته&amp;shy; های تحقیق، میانگین و انحراف معیار ارزیابی عملکرد کتابخانه&amp;shy; های دانشکده&amp;shy;ای در محور منابع و زیر ساخت&amp;shy;ها ٠/٥٩ &amp;plusmn; ٣/٢١، در محور استفاده از خدمات ٠/٦٣ &amp;plusmn; ٣/٦١، در محور اثر ٠/٥٣ &amp;plusmn; ٣/٤٥ و در محور توسعه و ظرفیت&amp;shy; ها ٠/٩٠ &amp;plusmn; ٢/٩٥ محاسبه شد. بر اساس یافته &amp;shy;ها ارزیابی عملکرد براساس مدل امتیازی متوازن در حد متوسط ارزیابی گردید.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;بحث و نتیجه &#8204;گیری:&lt;/strong&gt; مدل امتیازی متوازن ابزاری مفید برای ارتقای عملکرد کتابخانه &amp;shy;های دانشگاهی است. این مدل از طریق همسوسازی میان استراتژی &lt;sub&gt;&amp;shy;&lt;/sub&gt;ها با عملکرد می&amp;shy;تواند تأثیر زیادی بر ارتقای عملکرد کتابخانه&amp;shy; ها بگذارد.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;واژگان کلیدی:&lt;/strong&gt; کتابخانه، ارزیابی عملکرد، مدل امتیازی متوازن، دانشگاه علوم پزشکی&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;direction: rtl; text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;ارجاع:&lt;/strong&gt; زابلی صدیقه ، سلیمانی نژاد&lt;sup&gt;&amp;nbsp;&lt;/sup&gt;عادل&lt;sup&gt;&amp;nbsp;&lt;/sup&gt;، زابلی روح اله .&lt;sup&gt;&amp;nbsp;&lt;/sup&gt;ارزیابی عملکرد کتابخانه&#8204;های دانشکده&#8204;ای دانشگاه علوم پزشکی شهر کرمان بر اساس مدل امتیازی متوازن. مجله پژوهش &amp;shy; های سلامت محور ۱۳۹۴؛ ۱(۱): ۵۹-۴۷.&lt;/p&gt;

&lt;p align=&quot;right&quot;&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p align=&quot;right&quot;&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;font size=&quot;2&quot;&gt;Performance Assessment of Faculty Libraries Affiliated with Kerman University of Medical Sciences Using Balanced Scorecard Model&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&amp;nbsp; Zaboli Sedigheh&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt;, Solaymani nejad Adel&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;, Zaboli Rouhollah *&lt;sup&gt;3&lt;/sup&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Received: 6. 06. 2015&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Revised: 30. 06. 2015&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Accepted: 09. 07. 2015&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:arial;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;span style=&quot;font-family:tahoma;&quot;&gt; 1. MSc, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:tahoma;&quot;&gt;&amp;nbsp; 2. Assistant Professor, &lt;span style=&quot;color: rgb(40, 40, 40); background-color: rgb(255, 255, 255);&quot;&gt;Department of Information Science&lt;/span&gt;, &lt;span style=&quot;color: rgb(40, 40, 40); background-color: rgb(255, 255, 255);&quot;&gt;Shahid Bahonar University of Kerman&lt;/span&gt;, Kerman, Iran.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:tahoma;&quot;&gt;&amp;nbsp; 3. Assistant Professor, Health Management Research Center, Baqiyatallah University of Medical Sciences, Tehran, Iran.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt; * &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Correspondence: &lt;/strong&gt;Molla-Sadra Ave, Shaikh- Bahaiee Street, Baqiyatallah University of Medical Sciences, Tehran, Iran.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt; Tel: &lt;/strong&gt;09122351067 &lt;strong&gt;Email: &lt;/strong&gt;rouhollah.zaboli@gmail.com&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&lt;i&gt;&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Abstract &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;Introduction: &lt;/strong&gt;Performance assessment process is aimed to assess the degree of predetermined objectives&amp;#39;achievement of the organizations including information on performance, customer satisfaction and achievements, and organizational effectiveness. BSC model is a toolto make a connection between the strategic objectives and the criteria. It also includes a group of performance assessment indices such as financial performance, costumerrelationship, internal processes, growth, and learning. BSC is not only a comprehensive and integrated approach to performance measurement, but also a management system with a new approach to strategic management. This study aimed to asses the performance of faculty libraries affiliated with Kerman university of medical sciences usingbalanced scorecard model.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt; Method: &lt;/strong&gt;This study was a descriptive and analytical study which was conducted in a cross-sectional method. Faculty libraries affiliated with Kerman University of medical sciences have formed the research setting. The faculty staff as well as the faculty students comprised the study population. Questionnaires were conducted to collect data. Validity and reliability of the questionnaire was determined using content validity and Cronbach&amp;#39;s alpha (reliability coefficient of thequestionnaire was 0.91), respectively. Data analysis was done using the descriptive statistics, average score calculation on the basis of five, doing the Kolmogorov - Smirnov test, and t-test using SPSS version 20 software.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt; Results: &lt;/strong&gt;These findings showed that the mean score and the standard deviation of performance assessment of the libraries affiliated with Kerman university of medical sciences in dimension of resources and infrastructures was 3.21&amp;plusmn;0.59, the mean score of the dimension of services was 3.61&amp;plusmn; 0.63, the mean score of effectiveness dimension was 3.45&amp;plusmn; 0.53, and the mean score of the dimension of development and capacity was 2.85&amp;plusmn;0.9. Based on the performance assessment using balanced score model, the situation of libraries affiliated with Kerman university of medical sciences was as moderate.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt; Conclusion: &lt;/strong&gt;Balanced Scorecard model is a useful tool to improve the performance of academic libraries. Balanced Scorecard strategic alignment model using a library function can have a large impact on librariesperformance improvement.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt; Key&amp;shy;words: &lt;/strong&gt;Balanced Scorecard Model, Faculty Libraries, Performance Assessment&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;  &lt;strong&gt;Citation:&lt;/strong&gt; Zaboli S, Solaymani nejad A, Zaboli R . Performance Assessment of Faculty Libraries Affiliated with Kerman University of Medical Sciences Using Balanced Scorecard Model. Journal of Health Based Research 2015 1(1): 45-57.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;i&gt;&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>کتابخانه, ارزیابی عملکرد, مدل امتیازی متوازن, دانشگاه علوم پزشکی.</keyword_fa>
	<keyword>Balanced Scorecard Model, Faculty Libraries, Performance Assessment</keyword>
	<start_page>47</start_page>
	<end_page>59</end_page>
	<web_url>http://hbrj.kmu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-73-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>sedigheh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>zaboli</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>صدیقه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زابلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003411</code>
	<orcid>10031947532846003411</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی کرمان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>adel</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>solimaninejad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عادل</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سلیمانی نژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003412</code>
	<orcid>10031947532846003412</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهیدباهنر کرمان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>rouhohllah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>zaboli</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>روح اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زابلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003413</code>
	<orcid>10031947532846003413</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی بقیه الله(عج)</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
