Health_Based Research

fa بررسی رابطه سرمایه اجتماعی و بی‌تفاوتی سازمانی کارکنان ستاد مرکزی دانشگاه علوم پزشکی کرمان The Relationship between Social Capital and Organizational Indifference among the Central headquarters of Kerman University of Medical Sciences كاربردي Applicable بررسی رابطه سرمایه اجتماعی و بی‌تفاوتی سازمانی کارکنان ستاد مرکزی دانشگاه علوم پزشکی کرمان فائزه صباح۱، ملیکه بهشتی‌فر۲* ۱. دانشجوی کارشناسی ارشد‌، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی کرمان، کرمان، ایران. ۲. دانشیار، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی رفسنجان، رفسنجان‌، ایران. * نویسنده مسئول: رفسنجان، بزرگراه ولایت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد رفسنجان. تلفن: ۳۱۳۱۳۰۸۳- ۰۳۴                                Email: m.beheshtifar@yahoo.com      چکیده: مقدمه: بی‌تفاوتی کارکنان نسبت به مسائل و مشکلات سازمانی مشکلی است که در ایران گریبان‌گیر اکثر سازمان‌های دولتی و بعضی سازمان‌های غیردولتی است. این مطالعه با هدف بررسی رابطه بین سرمایه اجتماعی و بی‌تفاوتی سازمانی در کارکنان ستاد مرکزی دانشگاه علوم پزشکی کرمان انجام گرفت. روش بررسی: پژوهش حاضر، مطالعه‌ای توصیفی- تحلیلی بود که به شیوه مقطعی در سال ۱۳۹۴ بر روی ۱۸۱ نفر از کارکنان ستادی دانشگاه علوم پزشکی کرمان که با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی انتخاب گردیدند، انجام گرفت. برای سنجش سرمایه اجتماعی از پرسشنامه‌ای استاندارد ‌مشتمل بر سه بعد‌ شناختی، رابطه‌ای و ساختاری و برای سنجش بی‌تفاوتی نیز از پرسشنامه‌ای مشتمل بر پنج بعد که حاوی ۳۳ سؤال بود استفاده گردید. برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از نرم‌افزار  SPSSنسخه ۲۰ استفاده شد. یافته‌ها:٢٤ /٧٦% از کارکنان مورد بررسی زن و ٢٢/٠٩% مرد بودند. بین سرمایه اجتماعی و مؤلفه‌های آن با بی‌تفاوتی سازمانی کارکنان رابطه آماری معکوس وجود داشت. همچنین نتایج نشان داد که با افزایش سرمایه اجتماعی، بی‌تفاوتی سازمانی کارکنان در ستاد مرکزی دانشگاه علوم پزشکی کرمان کاهش پیدا ‌کرد. بحث و نتیجه‌گیری: با توجه به نتایج به دست آمده، سرمایه اجتماعی به عنوان یکی از قابلیت‌ها و دارایی‌های مهم سازمانی است که می‌تواند به سازمان‌ها در خلق و تسهیم دانش کمک بسیار نماید و برای آن‌ها در مقایسه با سازمان‌های دیگر مزیت سازمانی پایدار ایجاد کند و زمینه تلاش بیشتر کارکنان در جهت تحقق اهداف سازمانی را فراهم آورد و به نوعی از بی‌تفاوتی سازمانی کارکنان بکاهد. واژگان کلیدی: سرمایه اجتماعی، بی‌تفاوتی سازمانی، کارکنان ستاد، دانشگاه علوم پزشکی کرمان ارجاع: صباح فائزه، بهشتی‌فر ملیکه.  بررسی رابطه سرمایه اجتماعی و بی تفاوتی سازمانی کارکنان ستاد مرکزی دانشگاه علوم پزشکی کرمان. مجله پژوهش‌های سلامت محور ۱۳۹۵؛ ۲(۳): ۲۹۸-۲۸۹. The Relationship between Social Capital and Organizational Indifference among the Central headquarters of Kerman University of Medical Sciences Sabbah Faezeh‌1, Beheshtifar Malikeh‌2* <div> 1. MSc Student, Department of Management, Azad University, Kerman, Iran.     </div> 2. Assistant Professor, Department of Management, Azad University, Rafsanjan, Iran *Correspondence: Rafsanjan, Velayat autoban, Azad University, Rafsanjan.  Tel: 03431313083                                                                                          Email: m.beheshtifar@yahoo.com Abstract: Introduction: The indifference of staff to their organizational problems is an issue affecting most governmental and some non-governmental organizations in Iran. This study aimed to examine the relationship between social capital and organizational indifference among the central headquarters of Kerman University of Medical Sciences. Methods: This cross-sectional descriptive- analytic study was performed on 181 Headquarters staff of Kerman University of Medical Sciences selected through random sampling method in 2015. For the measurement of social capital, a standard questionnaire consisted of three dimensions of cognitive, relationship and structural and to assess staff indifference, a questionnaire included 33 questions were used. Data analysis was performed through SPSS 20 software package Results: From all, 76.24% were female and 22.09% were male. Social capital and its components had inverse relationship with organizational indifference; that is, social capital increase was associated with decrease of organizational indifference of the staff. Conclusion: According to the obtained results, social capital, as one of the most important assets of the enterprise, can help organizations to create and share knowledge. It provides them a persistent organizational advantage compared with other organizations. Social capital decreases organizational indifference among staff and provide a condition for them to attempt in achieving the organization goals. <div style="text-align: justify;"></div> Keywords: Social capital, Indifference, Organizational indifference, Staff, Kerman University of Medical Sciences <div style="text-align: justify;"></div> Citation: Sabbah F, Beheshtifar M. The Relationship between Social Capital and Organizational Indifference among the Central headquarters of Kerman University of Medical Sciences. Journal of Health Based Research 2016; 2(3): 289-298. سرمایه اجتماعی, بی‌تفاوتی سازمانی, کارکنان ستاد, دانشگاه علوم پزشکی کرمان Social capital, Indifference, Organizational indifference, Staff, Kerman University of Medical Sciences 289 298 http://hbrj.kmu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-123-1&slc_lang=fa&sid=1 Faezeh‌ Sabbah فائزه صباح sabbahfaezeh@gmail.com 10031947532846003093 10031947532846003093 No دانشگاه آزاد اسلامی کرمان Malikeh‌ Beheshtifar ملیکه بهشتی فر m.beheshtifar@yahoo.com 10031947532846003094 10031947532846003094 Yes دانشگاه آزاد اسلامی رفسنجان