<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Health_Based Research</title>
<title_fa>پژوهش های سلامت محور</title_fa>
<short_title>Health_Based Research</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://hbrj.kmu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2423-7639</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2423-7639</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22062</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1395</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2016</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>2</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی کارایی اقتصادی بخش‌های مراقبت ویژه بیمارستان‌های آموزشی تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد</title_fa>
	<title>Economic Efficiency of Intensive Care Units Department of Hospitals Affiliated With Yazd University of Medical Sciences: A DEA Approach</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p align=&quot;center&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;strong&gt;بررسی کارایی اقتصادی بخش&#8204;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;های&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; مراقبت ویژه بیمارستان&#8204;های آموزشی تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p align=&quot;center&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p align=&quot;center&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;مهدیه عابدی&lt;sup&gt;١&lt;/sup&gt;، محمد امین بهرامی&lt;sup&gt;٢&lt;/sup&gt;، حسن یوسف زاده&lt;sup&gt;٣&lt;/sup&gt;، محمدمهدی کیانی&lt;sup&gt;١&lt;/sup&gt;، مریم معینی&lt;sup&gt;٤*&lt;/sup&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p align=&quot;center&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;دریافت مقاله:٩٤/١٢/٢٣ &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;دریافت مقاله اصلاح شده:٠٣/١٩/ ٩٥ &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;پذیرش مقاله:٩٥/٠٣/٢٦&lt;/p&gt;

&lt;div&gt;
&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;١. دانشجوی کارشناسی ارشد ، گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;٢. استادیار، گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;٣. &amp;nbsp;استادیار، گروه بهداشت عمومی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی ارومیه، ارومیه، ایران.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;٤. &amp;nbsp;استادیار، مرکز تحقیقات مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;*&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;نویسنده مسؤول:&lt;/strong&gt;اصفهان، هزارجریب، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;تلفن تماس:&lt;/strong&gt;03137925180&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;&amp;nbsp;فاکس:&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 1.6em;&quot;&gt;031۳۶۶۸۴۷۹۹&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong style=&quot;line-height: 1.6em;&quot;&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;Email:&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;line-height: 1.6em;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;mailto:m.moeini1387@gmail.com&quot;&gt;m.moeini1387@gmail.com&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size: 12pt; line-height: 107%; font-family: 'B Nazanin';&quot;&gt;چکیده&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;مقدمه:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; بیمارستان&#8204;ها به عنوان پر هزینه&#8204;ترین واحد عملیاتی نظام سلامت به شمار می&#8204;روند. بنابراین توجه به کارایی هزینه&#8204;های این واحدها اهمیت ویژه دارد. هدف از این مطالعه بررسی کارایی اقتصادی بخش&#8204;های مراقبت ویژه بیمارستان&#8204;های تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکییزد بود.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;روش بررسی:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;اﻳــﻦﭘــﮋوﻫﺶ، مطالعه&#8204;ای ﺗﻮﺻــﻴﻔﻲ- ﺗﺤﻠﻴﻠــﻲﺑــﻮد که در سال ١٣٩٣ انجام شد. ﺑﺨـﺶ&#8204;ﻫـﺎیمراقبت ویژه در هشتﺑﻴﻤﺎرﺳـﺘﺎنتحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی یزد انتخاب شدند که بر اساس روش تحلیل فراگیر داده&#8204;ها به ارزیابی کارایی اقتصادی در آن بخش&#8204;ها پرداخته شد. ﻣﺘﻐﻴﺮﻫﺎیﻧﻬﺎدهﻣﻄﺎﻟﻌـﻪ شامل تعداد پزشک، تعداد پرستار، تعداد تخت فعال و تعداد تجهیزات (ونتیلاتور) و متغیرهای ستانده شامل درصد اشغال تخت و تعداد بیماران ترخیص شده سالم و اطلاعات قیمتی نهاده&#8204;ها نیز شامل میزان دریافتی پزشک و پرستار، قیمت تخت و هزینه استهلاک تجهیزات (ونتیلاتور) بودند.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;یافته&amp;shy; ها:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;نتایج نشان داد از میان ٨ بخش مراقبت&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;های ویژه بیمارستان&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;های مورد بررسی،کارایی اقتصادی 5 بخش معادل یک و کارایی اقتصادی این بخش در سایر بیمارستان&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;ها به ترتیب برابر ٠/١٧٤، ٠/٦٤٥ و ٠/٨٥٥ بودند. میانگین نمره کارایی اقتصادی بخش&#8204;های مراقبت ویژه بیمارستان&#8204;ها در سال &lt;span style=&quot;color: rgb(51, 51, 51); font-family: Tahoma, Arial, Verdana; font-size: 13px; line-height: 20.8px; background-color: rgb(255, 255, 255);&quot;&gt;١&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: rgb(51, 51, 51); font-family: Tahoma, Arial, Verdana; font-size: 13px; line-height: 20.8px; background-color: rgb(255, 255, 255);&quot;&gt;٣&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: rgb(51, 51, 51); font-family: Tahoma, Arial, Verdana; font-size: 13px; line-height: 20.8px; background-color: rgb(255, 255, 255);&quot;&gt;٩&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: rgb(51, 51, 51); font-family: Tahoma, Arial, Verdana; font-size: 13px; line-height: 20.8px; background-color: rgb(255, 255, 255);&quot;&gt;٣&lt;/span&gt; برابر با ٠/٨٣٤ بود.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;بحث و نتیجه&#8204;گیری:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;با اصلاح تخصیص منابع تخصیص یافته بیمارستان شامل منابع انسانی و تجهیزات موجود می&#8204;توان به افزایش سطح کارایی در بیمارستان&#8204;های مورد اشاره کمک کرد.&lt;/p&gt;
&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;واژگان کلیدی:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;کارایی اقتصادی، بیمارستان&#8204;های آموزشی، تحلیل فراگیر داده&#8204;ها&lt;/p&gt;
&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;ارجاع:&lt;/strong&gt; عابدی مهدیه، بهرامی محمد امین،یوسف زاده حسن، کیانی محمد مهدی، معینیمریم. بررسی کارایی اقتصادی بخش مراقبت ویژه بیمارستان&#8204;های آموزشی تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد. مجله پژوهش&#8204;های سلامت محور ١٣٩٤؛ ٢(١): ٣٨-٢٩.&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;strong&gt;Economic Efficiency of Intensive Care Units Department of Hospitals Affiliated With Yazd University of Medical Sciences: A DEA Approach&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;Abedi Mahdieh&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt;, Bahrami Mohammadamin&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;, Yusefzadeh Hassan&lt;sup&gt;3&lt;/sup&gt;, Kiani Mohammad Mehdi&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt;,Moeeni Maryam*&lt;sup&gt;4&lt;/sup&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; Received: 13. 03. 2016&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;  Revised: 08. 06. 2016&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;  Accepted: 15. 06. 2015&lt;/p&gt;

&lt;div&gt;
&lt;p&gt;1. MSc Student, Department of Health Services Administration, Shahid Sadoughi University of Medical Sciences, Yazd, Iran.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;2.Assistant Professor, Hospital Management Research Center, Shahid Sadoughi University of Medical Sciences and Health Services of Yazd, Yazd, Iran.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;3. Assistant Professor, Department of Public Health, School of Health, Urmia University of Medical Sciences, Urmia, Iran.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;4. Assistant professor, Health Management and Economics Research Center, Isfahan University of Medical Sciences, Isfahan, Iran.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;*&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Correspondence:&lt;/strong&gt;Department of Management of Healthcare Services, School of Management and Medical Information Sciences Isfahan University of Medical Sciences, Isfahan.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Tel:&lt;/strong&gt;03137925180&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Fax:&lt;/strong&gt; 03136684799 &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;strong&gt;Email:&lt;/strong&gt; m.moeini1387@gmail.com&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Abstract&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Introduction:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;Hospitals as the most expensive health care system is an operational unit, considering the cost efficiency of this unit is very important. The aim of this study was to evaluate the performance of the intensive care units of hospitals affiliated with Yazd University of Medical Sciences.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Methods:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;This is a descriptive - analytic study performed in 2014. Intensive care units of 8 hospitals affiliated with Yazd University of Medical Sciences were included in this study. Data envelopment analysis (DEA) was used to evaluate the economic efficiency of intensive care units. Input variables included the number of physicians, nurses, and active beds, as well as the number of equipment (ventilator), and output variables included bed occupancy rate and the number of patients discharged healthy. Input prices contained the doctors and nurses income, bed price, and depreciation cost of equipment (ventilator).&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Results:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;The findings show that among 8 studied hospitals, the efficiency of 5 hospitals were 1 and the efficiencies of the other hospitals were 0.174, 0.645, and 0.855. The mean economic efficiency of intensive care units of all hospitals was 834.0 in 2014.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Conclusion:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;By ameliorating the allocation of resources allocated for hospitals including human resources and equipment, the efficiency level of hospitals can be improved.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Key&amp;shy;words:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;Economic Efficiency, Educational Hospital, Data Envelope Analysis (DEA).&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Citation:&lt;/strong&gt; Abedi M, Bahrami MA, Yusefzadeh H, Kiani MM, Moeeni M.Economic Efficiency of Intensive Care Units&amp;nbsp;Department of Hospitals Affiliated With Yazd University of Medical Sciences: A DEA Approach.Journal of Health Based Research 2016; 2(1): 29-38.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; Fax: 03136684799 &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;strong&gt;Email:&lt;/strong&gt; m.moeini1387@gmail.com&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>کلید واژه: کارایی اقتصادی, بیمارستان‌های آموزشی, تحلیل فراگیر داده‌ها</keyword_fa>
	<keyword>Economic efficiency, educational hospital, data envelope analysis (DEA)</keyword>
	<start_page>29</start_page>
	<end_page>38</end_page>
	<web_url>http://hbrj.kmu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-108-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>mahdieh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>abedi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عابدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mahdieh.abedi250@gmail.com</email>
	<code>10031947532846003344</code>
	<orcid>10031947532846003344</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shahid sadoghi University of Medical Sciences . school of health</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد. دانشکده بهداشت</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad amin</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bahrami</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد امین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بهرامی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003345</code>
	<orcid>10031947532846003345</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Hospital Management Research Center, Shahid Sadoughi University of Medical Sciences and Health Services of Yazd, Yazd, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>hasan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>yusefzade</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>یوسف زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Hyusefzade2010@gmail.com</email>
	<code>10031947532846003346</code>
	<orcid>10031947532846003346</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>orumieh niversity of Medical Sciences . school of health</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه بهداشت عمومی، هیات علمی دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی ارومیه، ارومیه، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>mehdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>kiyani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کیانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Mehdi.kiyan92@gmail.com</email>
	<code>10031947532846003347</code>
	<orcid>10031947532846003347</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shahid sadoghi University of Medical Sciences . school of health</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی یزد</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>maryam</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>moeini</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مریم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>معینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.moeini1387@gmail.com</email>
	<code>10031947532846003348</code>
	<orcid>10031947532846003348</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Sciences Isfahan University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی اصفهان</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
